"HOFFNUNG IST NICHT DIE ÜBERZEUGUNG, DASS ETWAS GUT AUSGEHT, SONDERN DIE GEWISSHEIT, DASS ETWAS SINN HAT, EGAL WIE ES AUSGEHT."
Vaclav Havel
SUPERVISION
EINZELSUPERVISION - GRUPPENSUPERVISION - TEAMSUPERVISION - FALLSUPERVISION
​
Supervision versteht sich als auftragsbezogene und/oder prozessorientierte Qualitätssicherung auf beruflicher Ebene. Sie unterstützt Mitarbeiter*innen und Fachkräfte bei einer zielgerichteten, zufriedenstellenden, (selbst)wirksamen Gestaltung des beruflichen Handelns.
In der Sozialen Arbeit, im Pädagogik- und Gesundheitsbereich und anderen Berufsfeldern wird Supervision als Instrument der Professionalität während Aus- und Weiterbildung und zur Qualitätserhaltung/-steigerung im Arbeitsalltag eingesetzt. Es unterstützt das Erkennen, Verstehen und Bearbeiten spezifischer Problemstellungen, hilft Ressourcen zu erkennen und trägt zur Verbesserung von
Kommunikation, Motivation und Kooperation bei.
​
​
Supervision als Instrument der Reflexion und Introspektion - Selbstreflexion ist auf das ICH gerichtet. Supervision unterstützt das "Sehen" wie etwas erlebt wird und reflektiert es auf der Ebene des Bewusstseins. Sie steigert das Erkennen und Verständnis des eigenen Handelns und erweitert unter anderem die Fähigkeit der Perspektivenübernahme.
​
​
​
COACHING
gezielte Handlungsfähigkeit in Beruf und Alltag leben
VERÄNDERUNGS-COACHING - FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING
​
Coaching als Beratungsform berufsbezogener Reflexion und Entwicklung. An definierten Zielen wird mittels spezifischer Methodik und Interventionen gearbeitet. Die Orientierung erfolgt an themenspezifischer Unterstützung und konkreten Skills in definierten Einheiten. Für Führung und Management stellt Coaching ein etabliertes Personalentwicklungstool dar, um an der Gestaltung der Führungsrolle, Funktionsklärungen, Professionsentwicklung, Interaktion und Kommunikation, Change-Prozesse, etc. zu arbeiten.
Bei beruflicher Veränderung bietet Coaching sich seiner Ressourcen, Wünsche, Bedürfnisse, Sorgen und Erwartungen bewusst zu werden, Fähigkeiten ins Neue zu transferieren, Ziele zu erarbeiten und gezielt Handlungen zu planen und umzusetzen.
​
​
SELBSTFÜHRUNGS-COACHING
​
Die Basis persönlicher Zielerreichung stellt eine gute Selbststeuerung dar. Um in herausfordernden Situationen nach seinen eigenen Motiven und Bedürfnissen authentisch reagieren und verhalten zu können, bedarf es einer situativen Selbstkenntnis. Dieses Coaching zielt darauf ab, sich selber besser zu verstehen, um nach außen wirksamer zu agieren. Es fördert die Steuerung des Verhaltens und somit erwünschte persönliche, selbstkongruente Ziele erreichen zu können.
​
TEAMENTWICKLUNG
CHANGE MANAGEMENT
TEAMENTWICKLUNG
​
Teamentwicklung zielt darauf ab, Zusammenarbeit, Wirksamkeit,
Kommunikations- und Interaktionsdynamiken zu optimieren.
In der Begleitung werden neue bzw. passendere Handlungs- und Haltungsebenen für die Dynamiken der beruflichen Komplexität, Ambivalenzen und Widersprüche entwickelt. Gezielte, ressourcenorientierte Interventionen bei Personalwechsel, Konflikten, Fusionen, Neustarts optimieren den Prozess.
​
​
-
Klärung der Aufgaben und Rollen von den Teammitgliedern
-
Erkennen und gemeinsames Bewältigen von Problemen auf der Sach- und Beziehungsebene
-
Optimierung von Kommunikation und Interaktion der Teammitglieder untereinander und nach außen
-
Entwicklung von Arbeitsstrukturen und -haltungen zwischen den Teammitgliedern und den Systempartner*innen
-
Verbesserung von Abläufen, Prozessen und Strukturen
-
Zielklärung und Ausräumen von Zielkonflikten
-
Bearbeitung fachlicher Problemstellungen und Aufgaben
-
Förderung sozialer Kompetenzen
-
Optimierung von externen und internen Schnittstellen.
MODERATION - KLAUSUR - SCHULUNG
​
Prozessbegleitung von der Auftragsklärung und Planung, Kontrakterstellung, Moderation und Begleitung,
Nachbearbeitung, Evaluation und Reflexion, zur Transfersicherung
​
Schulungen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Kollegiale Fallbesprechung,
Konfliktmanagement, Selbststeuerung, Moderation, und nach Vereinbarung
ERZIEHUNGSBERATUNG
ELTERNBERATUNG
FAMILIENBERATUNG
Erziehung ist kein Kinderspiel. Immer wieder gibt es Hürden, die zu bewältigen sind. Ziel der Beratung ist es, wieder neue Perspektiven und Ideen zu erlangen. Ob Erziehung, Beziehung, Lebensgemeinschaft oder Partnerschaft – alles, was das Familienleben und die beteiligten Systeme betrifft, findet in den Gesprächen Platz. Wir erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungswege entsprechend der Ressourcen und Sorgen.
- Erziehungsfragen im Alltag
- Sorgen in der Erziehung wie: Regelverletzung, Trotz, Pubertät, Aggressivität
Schlafstörungen, Wutausbrüche, Förderung, Entwicklungsverzögerung,
Auffälligkeiten im (Sozial)Verhalten, Schulverweigerung, Kriminalität, ...
​
​
Ich stehe nicht nur Eltern und Erziehungsberechtigten sowie Kindern und Jugendlichen für Fragen und Anliegen zur Verfügung. Auch Kindergärtner*innen, Sozialpädagog*innen, Lehrer*innen sowie alle Personen, die mit Kindern, Jugendlichen und Eltern zu tun haben, können sich gerne an mich wenden.
ein Ausschnitt meiner Workshops:
* Ängste – wie wir Kinder dabei begleiten können
* Was zeigt mir mein Kind mit seinem Verhalten
* Kinder bei Übergängen begleiten
* Resilienz durch Bindung
* Gut vorbereitet im ersten Lebensjahr begleiten
* Gebrauchsanweisung für eine starke und selbstbewusste Entwicklung meines Kindes - Gefühle und Bedürfnisse
* Atempause als Alleinerzieher*in
Daten sowie Inhalte der Gespräche unterliegen der Schweigepflicht.
​
MEDIATION
KONFLIKTMANAGEMENT
MEDIATION
​
Mediation versteht sich als ein Verfahren zur außergerichtlichen Lösung von Konflikten im privaten, beruflichen, wirtschaftlichen und ökologischen Umfeld. Die Parteien erarbeiten in einem freiwilligem Verfahren, in eigener Verantwortung, gemeinsam optimale Lösungen. Mediation bietet die Möglichkeit, wieder ein konstruktives Gesprächsklima zu schaffen, das von gegenseitigem Respekt geprägt ist. Als eine klar strukturierte Konfliktanalyse führt sie rasch zum Erkennen und Lösen von Konfliktinhalten bei der beide Parteien profitieren können
​
Als allparteiliche Mediatorin leite ich die Gespräche und bin für den Rahmen und den Ablauf der Mediation verantwortlich, achte auf die Einhaltung der Fairness und der Mediationsregeln und unterliege der Verschwiegenheit.
​
​
​
KONFLIKTMANAGEMENT - KONFLIKTPRÄVENTION
​
Ein professionelles Konfliktmanagementsystem in Organisationen und Instituten hilft Konflikte zu erkennen, rechtzeitig vorzubeugen und sie gewaltfrei zu lösen. Das gesamte System profitiert. Konfliktprävention ist in Bereichen der Wirtschaft, Bildungsinstitutionen, im öffentlichen - sozialen Bereich sinnvoll und wirksam.
Durch den Auf- und Ausbau internen Anlaufstellen direkt in der Organisation kann bei auftretenden Konflikten rasch konstruktiv entgegengewirkt werden und Folgekosten minimiert werden. Eine Steigerung der Sozialkompetenzen auf Seiten der Führungskräfte, Mitarbeiter*innen, Schüler*innen führt zu einer Verbesserung der Konfliktkultur innerhalb der gesamten Organisation.​
​
​